Categories
Uncategorized

Elemen Manajemen Personalia

Berikut ini adalah unsur-unsur Manajemen Personalia:

  1. Organisasi- Organisasi dikatakan sebagai kerangka kerja dari banyak kegiatan yang terjadi dalam pandangan tujuan yang tersedia dalam suatu perhatian. Suatu organisasi dapat disebut sebagai kerangka fisik dari berbagai kegiatan yang saling terkait. Mulai dari perencanaan tenaga kerja hingga pemeliharaan karyawan, semua aktivitas berlangsung dalam kerangka ini. Sifat organisasi tergantung pada tujuannya. Tujuan perhatian bisnis adalah menghasilkan keuntungan. Klub, rumah sakit, sekolah, dll. tujuan mereka adalah layanan. Tujuan dari konsultasi adalah memberikan nasihat yang baik. Oleh karena itu, itu adalah struktur organisasi di mana pencapaian tujuan suatu perusahaan bergantung. Dalam manajemen personalia, seorang manajer harus memahami pentingnya struktur organisasi.
    1. Pekerjaan fisik
    2. Pekerjaan kreatif
    3. Pekerjaan kemahiran
    4. Pekerjaan intelektual
    5. Pekerjaan konsultan
    6. Pekerjaan teknisJob Elemen kedua, yaitu, pekerjaan memberitahu kita kegiatan yang akan dilakukan dalam organisasi. Dikatakan bahwa tujuan suatu perusahaan hanya dapat dicapai melalui departemen fungsional di dalamnya. Oleh karena itu, melihat ukuran organisasi saat ini, sifat kegiatan berubah. Selain tiga departemen utama, departemen personalia dan penelitian adalah tambahan baru. Berbagai jenis pekerjaan yang tersedia adalah:
  2. Orang- Elemen terakhir dan terpenting dalam manajemen personalia adalah orang. Dalam suatu struktur organisasi yang tujuan utamanya adalah untuk mencapai tujuan, maka keberadaan tenaga kerja menjadi hal yang vital. Oleh karena itu, untuk mencapai tujuan departemen, berbagai jenis orang dengan keterampilan yang berbeda ditunjuk. Orang membentuk elemen yang paling penting karena:
    1. Struktur organisasi tidak ada artinya tanpanya.
    2. Ini membantu untuk mencapai tujuan perusahaan.
    3. Ini membantu dalam menjaga area fungsional.
    4. Ini membantu dalam mencapai tujuan departemen fungsional.
    5. Mereka membuat keprihatinan operasional.
    6. Mereka memberi kehidupan pada organisasi fisik.

    Berbagai jenis orang yang umumnya diperlukan dalam suatu keprihatinan adalah:

    1. Orang yang sehat secara fisik
    2. orang-orang kreatif
    3. Intelektual
    4. Orang-orang teknis
    5. Orang yang mahir dan terampil and

Dalam manajemen personalia, seorang manajer personalia harus memahami hubungan ketiga elemen tersebut dan kepentingannya dalam organisasi. Dia harus memahami pada dasarnya tiga hubungan: –

  1. Hubungan antara organisasi dan pekerjaan
  2. Hubungan antara pekerjaan dan orang
  3. Hubungan antara orang dan organisasi.

Hubungan antara organisasi dan pekerjaan membantu membuat pekerjaan menjadi efektif dan signifikan. Hubungan antara pekerjaan dan orang-orang membuat pekerjaan itu sendiri penting. Hubungan antara orang-orang dan organisasi memberikan pentingnya struktur organisasi dan peran orang-orang di dalamnya.

Sumber : www.managementstudyguide.com

Artikel Terkait : Tujuan Manajemen Partisipatif